Название: Заместитель директора ИТ в Mriya Resort & SPA
Локация: Россия, Крым
Формат работы: Full-time, офис, проектная работа
Требования:
∙ Не менее 5 лет опыта руководства ИТ подразделением, численностью от 30 человек
∙ Опыт построения и поддержки территориально-распределенной ИТ-инфраструктуры крупной организации (от 1000 пользователей)
∙ Опыт разработки и реализации ИТ-проектов, решений и автоматизации бизнес-процессов
∙ Знание принципов построения ИТ-архитектуры современных информационных систем и решений
∙ Экспертные знания основных технологий Microsoft, Nix-систем, сетевых технологий, ПО и оборудования ВКС
∙ Опыт работы с бюджетами OPEX/CAPEX и финансовым планированием
∙ Опыт нанимать, развивать и удерживать высокопрофессиональных ИТ-специалистов
∙ Не менее 5 лет на руководящих должностях в сфере ИТ
Обязанности:
Правая рука директора ИТ по всем операционным вопросам департамента.
1. Управление ИТ-операциями:
— Организация и контроль работы ИТ-отдела, включая управление проектами и ресурсами.
— Обеспечение бесперебойного функционирования ИТ-инфраструктуры и систем.
- Стратегическое планирование:
— Участие в разработке и реализации стратегии ИТ-операций в соответствии с общими целями компании.
— Анализ текущих технологий и предложений по их модернизации.
- Оптимизация процессов:
— Внедрение и поддержка эффективных бизнес-процессов в области ИТ.
— Определение и реализация мероприятий по повышению производительности и качества услуг.
- Управление проектами:
— Координация реализации ИТ-проектов, включая планирование, бюджетирование и контроль сроков.
— Оценка рисков и разработка мер по их минимизации.
- Обеспечение безопасности:
— Контроль за соблюдением стандартов информационной безопасности и защиты данных.
— Разработка и внедрение политик безопасности в области ИТ.
- Взаимодействие с другими подразделениями:
— Сотрудничество с руководителями других отделов для выявления потребностей в ИТ-услугах.
— Обеспечение поддержки пользователей и решение возникающих проблем.
- Управление командой:
— Подбор, обучение и развитие сотрудников ИТ-отдела.
— Оценка эффективности работы команды и внедрение системы мотивации.
- Контроль бюджета:
— Участие в формировании бюджета ИТ-операций и контроль его исполнения.
— Анализ затрат и поиск возможностей для оптимизации расходов.
- Отчетность:
— Подготовка отчетов о состоянии ИТ-операций для руководства компании.
— Анализ результатов деятельности и предложение рекомендаций по улучшению.
- Мониторинг технологий:
— Отслеживание новых технологий и тенденций в сфере ИТ для их возможного применения в компании.
— Участие в профессиональных мероприятиях и конференциях для повышения квалификации.